サービス

スポットコンサルティング

プランについて

社内に人材もおり体制はあるけれど、売り上げが伸びずに困っている。業務は忙しいのにやることが多すぎて、どこから優先して実施をすればいいのかわからない。などの問題を抱えていらっしゃる企業様におすすめです。

3カ月にわたり月1回3時間の業務改善ミーティングをします。3回のコンサルティングで、分析をしたレポートもお渡しをさせていただき、その後の日常業務にも落とし込みます。


こんなお客様におすすめ

  • 社内体制はあるけれど業務効率が悪い
  • 仕事をしていても売上に直結していない
  • 分析がマンネリ化しており、打開策が必要

サービスの流れ

01

秘密保持契約書の締結

データ分析をするにあたって管理システムを拝見させていただきます。他社に情報が漏れないよう、また、戦略などのお伝えした手法が流出しないようにNDAを結んでいただきます。

02

業務棚卸ミーティング

大きな業務から小さな業務まで、時間を割いている内容をヒアリングいたします。その業務がどれだけ時間がかかっているのか。また、効率化する方法はないのかを分析します。また、何をすれば売上が最短で上がるのか分析をします。

03

分析の結果と販売促進における分析手法の共有

経験とデータをもとに分析をします。分析手法に関しても共有し、通常業務に落とし込みます。結果や手法をお伝えし、その時だけ満足するようにならないよう、ルーティンワークに落とし込みます。


ご契約形態

月額固定費 要見積
成果報酬 あり
制作費用 要見積

お問い合わせ





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