プランについて
業務の棚卸と分析、分析の結果と販売促進における分析手法の共有をし、通常業務に落とし込みます。
社内に人材もおり体制はあるけれど、売り上げが伸びずに困っている。 業務は忙しいのにやることが多すぎて、どこから優先して実施をすればいいのかわからない。 といった問題を抱えていらっしゃる企業様におすすめです。 3カ月にわたり月1回3時間の業務改善ミーティングをします。 3回のコンサルティングで、分析をしたレポートもお渡しをさせていただき、その後の日常業務にも落とし込みます。こんなお客様におすすめです！
- 社内体制はあるけれど業務効率が悪い
- 仕事をしていても売上に直結していない
- 分析がマンネリ化しており、打開策が必要
サービスの流れ
01
秘密保持契約書の締結
データ分析をするにあたってインスタグラムのアカウントの共有をお願いする場合がございます(※プランによる)。
他社に情報が漏れないよう、また、戦略などのお伝えした手法が流出しないようにNDAを結ばせていただきます。
02
業務棚卸ミーティング<
大きな業務から小さな業務まで、時間を割いている内容をヒアリングいたします。
その業務がどれだけ時間がかかっているのか、効率化する方法はないのか、何をすれば売上が最短で上がるのかといった分析を行います。
03
分析の結果と販売促進における分析手法の共有
経験とデータをもとに分析をします。
分析手法に関しても共有し、通常業務に落とし込みます。
結果や手法をお伝えし、その時だけ満足するようにならないよう、ルーティンワークに落とし込みます。
ご契約形態
- 月額固定費
- 要相談
- 成果報酬
- なし
- 制作費用
- なし
