プランについて

業務の棚卸と分析、分析の結果と販売促進における分析手法の共有をし、通常業務に落とし込みます。

社内に人材もおり体制はあるけれど、売り上げが伸びずに困っている。
業務は忙しいのにやることが多すぎて、どこから優先して実施をすればいいのかわからない。
といった問題を抱えていらっしゃる企業様におすすめです。

3カ月にわたり月1回3時間の業務改善ミーティングをします。
3回のコンサルティングで、分析をしたレポートもお渡しをさせていただき、その後の日常業務にも落とし込みます。

こんなお客様におすすめです！

• 社内体制はあるけれど業務効率が悪い
• 仕事をしていても売上に直結していない
• 分析がマンネリ化しており、打開策が必要